Оценка рисков контракта
Мы знаем, что исторически до 80% споров возникают в результате предконтрактных проблем. Таким образом, наша основная цель в Equitas Consulting — управление договорными и коммерческими рисками «заранее», чтобы избежать проблем или найти способы минимизировать их влияние на этапе реализации проекта.
Хорошая стратегия управления рисками — жизненно важный инструмент для успеха любого строительного проекта. Недавние исследования показывают, что управление рисками начало влиять на все большее количество компаний, а не только на крупнейшие проекты (Azinim & Edum-Fotwe, 2006; Simu, 2006).
Управление рисками помогает принимать решения, принимая во внимание неопределенность и ее влияние на достижение целей, а также оценивая необходимость каких-либо действий.
В Equitas Consulting мы обеспечиваем управление строительными рисками путем выявления и анализа потенциальных рисков, которые могут возникнуть в процессе строительства. Мы проводим оценку рисков строительных проектов, чтобы помочь нашим клиентам в предотвращении и сокращении дорогостоящих потенциальных задержек и сбоев.
По нашему опыту, правильный подход к управлению рисками дает нашим клиентам следующие преимущества:
- Лучшее понимание рисков проекта и их потенциального воздействия;
- Информированное и проверяемое принятие решений и обоснование принятия рисков;
- Разработка условных рисков, отражающих подверженность риску;
- Улучшенное коммерческое и программное управление;
- Приоритетное управление;
- Четкая и независимая оценка рисков вместе с практическими советами по действиям.