Управление строительными контрактами
Организации строительной отрасли сталкиваются с растущим давлением, требующим сокращения затрат и улучшения финансовых и операционных показателей. Возникновение крупномасштабных международных проектов и международных слияний компаний, приобретений, совместных предприятий и консорциумов, увеличение объемов и сложности контрактов привело к растущему признанию важности и преимуществ эффективного управления контрактами.
Растущее признание необходимости совершенствования контрактных процессов и систем управления и удовлетворения растущих требований в области соблюдения нормативных требований и аналитических требований также привело к увеличению принятия более формальных и структурированных процедур управления контрактами.
Поэтому с целью лучшего управления многими проблемами и рисками, связанными со строительным проектом, Equitas Consulting предлагает своим клиентам уникальный ресурс: Программу управления строительными контрактами. В отличие от традиционных отношений между заказчиком строительства / менеджером контракта и юристом, когда для решения проблем, которые уже переросли в крупные споры или судебные разбирательства, привлекаются профессионалы, Программа управления контрактами предоставляет клиентам организованные и своевременные услуги по контрактам для решения повседневных задач. день переговоров и переписки по контрактам, решение проблем по контрактам и разрешение споров до возникновения кризиса.