
Планирование проекта и анализ задержек
Все строительные проекты включают подробный объем работ, которые должны быть выполнены в течение определенного срока за согласованную сумму компенсации. Поэтому хорошее и своевременное планирование и графики чрезвычайно важны для успешного строительства.
Задержки — одна из самых больших проблем, возникающих в строительной отрасли, и тем или иным строительным фирмам приходится иметь дело с задержками либо в период строительства, либо после него во время судебных разбирательств. Невыполнение проекта в установленные сроки может повлечь за собой финансовые потери и штрафы. Следовательно, использование правильно составленного графика строительства необходимо для удовлетворительного завершения проектов и поддержания рентабельности.
Последние исследования показывают, что строительные компании по всему миру испытывают значительные задержки. Например, в Объединенных Арабских Эмиратах (ОАЭ) исследование показало, что 50% строительных проектов сталкиваются с задержками (Faridi and El-Sayegh, 2006).
Задержка приводит к продлению контракта и, следовательно, к затратам на продление для подрядчиков. Таким образом, для учета компенсации затрат на продление контракта подрядчикам необходимо продемонстрировать, что произошла компенсируемая-простительная задержка, и они имеют право на взыскание компенсации за расходы, понесенные в результате задержки.
На этом этапе очень важную роль играют хорошее расписание и эффективный анализ задержек. Анализ задержек может выполняться либо во время строительства, пока проект еще находится в стадии реализации и использует наилучшую оценку будущих событий, либо в ситуации претензии после строительства, когда проект завершен и все воздействия известны или записаны в проекте. записывать. Консультанты Equitas используют множество методов для количественной оценки претензии по задержке.
Имея опыт разработки, анализа, обновления и мониторинга графиков проектов и других процедур отчетности по проектам в нескольких строительных проектах и участвуя в нескольких международных строительных арбитражах, Equitas помогает своим клиентам на всех этапах проекта с помощью планирования CPM, а также анализа времени и задержек.
- Планирование проекта
- Судебный анализ задержки
- Планирование ресурсов